新兴技术和数字服务对全球农民正变得越来越重要。今年，先正达集团首次成为黑客马拉松的行业合作伙伴，找寻解决现实农业问题的新思路。
农业的关键时刻
面对气候变化，农民身处第一线。全球变暖导致极端天气越发频繁、虫害多发以及农作物歉收，而农民仍需生产足够的粮食，才能满足80亿人口每日的需求。
预计到2050年，全球人口将增至97亿。农民需要在实现粮食增产的同时降低对环境的影响，保护自然资源。
粮食在维系全球生命的同时，也在改善世界。我们与农民携手，正在进行战略转型。我们坚信农业在为世界提供粮食的同时，还能成为应对气候变化的解决方案，让土壤和自然得以再生。
十多年前，先正达集团成为业内率先推出可持续发展规划的企业之一。
我们携手利益相关方，聚焦重点领域，把可持续发展全面纳入我们的业务战略，设定清晰的目标并怀有引领创新的雄心。
为了实现这一雄心，我们确定了四个可持续发展重点领域，并为每个事项设定了明确的目标。
将可持续发展重点领域付诸行动三大支柱保障可持续发展重点领域的目标达成，我们共同迈入可持续的农业新纪元。
发挥创新的力量
创新是我们推进可持续农业的关键，也是实现可持续发展的核心。
我们在全球拥有150多个研发中心，研发员工数量超过6500人，致力于打造全球顶尖的研究与创新引擎。
预计到2025年，我们将持续投入20亿美元，以期在可持续发展和再生农业领域方面实现突破性进展。
我们会将资源投向产品、服务、项目、合作关系和资本支出等诸多方面，从而产生多元的可持续效益。
与各方携手合作
为了迎接未来的挑战，我们需要与所有利益相关方建立合作，其中包括农民、供应链和食品价值链、学术界以及当地社区等。
我们在世界各地开展300多个可持续发展项目，并建立合作伙伴关系，彰显我们对可持续发展的坚定承诺。
大自然保护协会(TNC)是先正达集团在环保方面的长期合作伙伴，该组织也为新的可持续发展承诺提供了重要建议。
通过有效工具引领产品线提升可持续表现
可持续发展是先正达集团业务战略的核心，为此我们推出了产品线可持续框架(PSF)，让外部利益相关者知悉公司产品组合的可持续性相关进展，不断提升透明度，并促进内部决策。
这一框架于2024年开始实施，初始模型和基线测量工具首先应用于先正达植保业务单元。
在可见的未来，该框架经修订后，也将用于其他业务单元。
