

建立提高产品线可持续性的工具
先正达集团推出了《产品线可持续框架(PSF)》(英文),让外部利益相关者知悉公司产品组合的可持续性相关进展,不断提升透明度,并促进内部决策。
这一框架于2024年开始实施,首先应用于先正达植保业务单元,其他业务部门也将按计划陆续开展相关工作。2025 年,先正达种子大田作物(Syngenta Seeds Field Crops)也加入了 PSF。PSF涵盖先正达总销售额的94%,其余部分来自先正达蔬菜种子和花卉业务,目前不在PSF范围内。计划今后在更多业务部门进行调整和实施。
洛文杰 (Jeff Rowe)
“产品线可持续框架(PSF)清晰地展示了我们如何将“可持续发展”置于业务的核心。我们将持续把这一框架融入公司决策过程,帮助我们将资源向最需要和最有前景的技术部分倾斜,以支持先正达的客户并应对全球农业面临的挑战。这一框架是我们提高业务表现和实现长期增长的基石。”


PSF是一个可扩展的数据驱动型框架,旨在对特定作物、特定地域的特定制剂产品或种子品种进行评级。
PSF框架是在世界可持续发展工商理事会(WBCSD)公开的《产品线可持续性评估》(英文)指导方针启发下,针对特定行业特征和需求而开发的。该框架已被众多化工企业广泛采纳,并展示了明显的商业优势与进展。
完整的方法论及2023年的基线样本产品已由第三方咨询公司,理特咨询公司(Arthur D. Little, ADL)进行了审查。ADL 是2018年世界可持续发展工商理事会发布的《产品线可持续性评估》方法论的共同作者之一。
2023 年先正达植保产品线可持续框架(PSF)进行了调整,以纳入康奈尔大学对环境影响商数(EIQ)计算方法的更新,体现更多益处,并优化包括碳排放系数在内的估算。2024 年先正达可持续框架(PSF)统一涵盖了植保和大田作物种子业务,展现了整体可持续发展概况。

随着该框架不断融入业务战略,相关数据将不断完善,其他效益也将被纳入记录。各项目标在采用第一年后设定。先正达植保的目标将在 2025 年下半年制定,随后在 2026 年制定植保和大田作物种子业务的综合目标。
农业的关键时刻

预计到2050年,全球人口将增至97亿。农民需要在实现粮食增产的同时降低对环境的影响,保护自然资源。


