Portfolio Sustainability Framework

通过有效工具展示产品线可持续表现进展

先正达集团推出了《产品线可持续框架(PSF)》(英文),向外部利益相关者提供产品线可持续表现情况,不断提升透明度,并跟踪记录内部可持续表现进展。

这一框架于2024年开始实施,首先应用于先正达植保业务单元,其他业务部门也将按计划陆续开展相关工作。2025 年,先正达种子大田作物(Syngenta Seeds Field Crops)也加入了 PSF。PSF 覆盖先正达集团总销售额的 58%,其中包括先正达股份公司(Syngenta AG)总销售额的 94%,先正达(上海)作物保护科技有限公司(Syngenta (Shanghai) Crop Protection Technology Company Limited)植保销售额的 100%,以及三北种业有限公司(Sanbei Seeds Co., Ltd.)大田作物种子销售额的 100%。先正达股份公司其余销售额来自先正达蔬菜种子与花卉业务,目前不在 PSF 范围内。未来将考虑在先正达集团更多业务单元中进一步调整并推进实施。

先正达集团首席执行官

洛文杰 (Jeff Rowe)

“产品线可持续框架清晰地展示了我们如何将“可持续发展”置于业务的核心。它帮助我们跟踪产品线可持续表现的内部进展,识别业务增长机会,使我们能够支持客户并应对全球农业面临的挑战。它支撑我们的业务表现和长期增长。”

Jeff Rowe, Chief Executive Officer

PSF是一个系统性数据驱动的框架设计, 用于对特定作物与地域下的制剂产品或种子品种进行评级评估。

 PSF 在开发过程中充分考虑了行业特征与需求,并借鉴世界可持续发展工商理事会(WBCSD)提出的《产品线可持续性评估》(英文)指导方针。该框架已被众多化工企业广泛采用,并在实践中体现出可量化的商业收益与进展。

为确保方法学的严谨性,整体方法论及部分样本产品由第三方咨询公司理特咨询(Arthur D. Little,ADL)进行年度审查。ADL 是 2018 年发布的 WBCSD《产品线可持续性评估》方法论的共同作者之一。

与 2024 年一致,2025 年先正达 PSF 结果反映了植保与大田作物种子业务的合并画像。2024 年合并 PSF 画像已进行重述,以纳入更多可持续性收益并优化估算,包括与碳排放相关的更新。

Image
PSF 2026

 

PSF 画像逐年改善,主要得益于创新与生物制品产品线销售占比提升,以及碳强度的改善。

随着该框架进一步融入业务战略,数据质量将持续完善,预计将捕捉到更多可持续性收益。

目标

基于当前业务计划,我们预计到 2030 年,植保产品线中 一级产品的占比将达到 43%。

该目标基于以下因素:新有效成分的预期上市、产品组合优化、低用量新产品的推出,以及关键产品碳足迹的降低(尤其是我们的专有化合物)。这些举措将我们的增长与投资策略与外部利益相关者期望保持一致,同时也考虑未来监管要求与二级价值链标准。可持续性差异化收益的开发也将带来进一步的增长机会。

我们的内部决策标准总体上优先考虑那些通常能够推动产品在 PSF 中获得更高分层定位的参数。计划在 2022—2030 年间引入或已引入的新有效成分,多数位于最高分层。我们的可持续发展路径与业务目标一致,高分层产品整体盈利能力更强。

植保与大田作物种子业务的综合目标将在 2026 年下半年、在大田作物种子纳入后的第一年结束后制定。

我们的可持续发展重点领域

农业的关键时刻

 corn lilly leaf.

预计到2050年,全球人口将增至97亿。农民需要在实现粮食增产的同时降低对环境的影响,保护自然资源。

greenhouse syngenta
harvesting
drone flying in the wheat crop